所偏向
作為中國僅存的第一代網(wǎng)紅，羅永好終于回到了熟悉的戰(zhàn)場。自從羅永好宣布直播帶貨轉(zhuǎn)型以來，車間里的討論從未停止過，這再次證明了羅永好強大的自我營銷能力:僅僅依靠少數(shù)微博和“無可奉告”的謠言就牢牢占據(jù)了熱門搜索和眾多科技媒體的頭條，使直播電子商務(wù)再次成為焦點。然而，這種現(xiàn)象不僅激起了現(xiàn)場直播商品銷售的熱潮，也間接加深了外界對現(xiàn)場直播的誤解，進一步劃清了現(xiàn)場直播與商品銷售的等號，從而忽視了現(xiàn)場直播作為一種信息傳播媒介的本來身份。畢竟，銷售商品只是一種商業(yè)形式，直播幾乎已經(jīng)成為一種生活方式。01直播打破了循環(huán)，加速了直播。2020年的流行終究離不開疫情的助推。參考questMobile 《中國移動直播行業(yè)“戰(zhàn)疫”專題報告》披露的相關(guān)數(shù)據(jù):在疫情期間，網(wǎng)民的在線用戶時間比年初增加了21.5%，直接刺激了顫音和直線直播業(yè)務(wù)的增長。前者的直播流量比例從24%上升到28.2%，后者的直播流量從10.7%上升到12.4%，快手在另一個平臺上的直播流量也穩(wěn)定在50%以上。然而，焦點并不在這三個視頻平臺上。新聞和搜索應(yīng)用程序以及新聞報道的直播仍然是用戶獲取最新信息的最快方式，用戶規(guī)模和使用時間也顯著增加。當(dāng)這些平臺將現(xiàn)場直播從流行病現(xiàn)場直播轉(zhuǎn)變?yōu)樾鲁B(tài)時，對現(xiàn)場直播內(nèi)容的生態(tài)拓展具有不可或缺的價值。與此同時，一些服務(wù)場景高度依賴于線下行業(yè)的花哨自助功能，這也是直播逐漸演變?yōu)樾袠I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的驅(qū)動因素。為了抵消疫情的影響，銀泰百貨實施了既定的“網(wǎng)上再造銀泰”戰(zhàn)略，原本被困在家中的“內(nèi)閣姐妹”主動現(xiàn)場直播重返工作崗位。據(jù)說現(xiàn)場直播三個小時到達的游客數(shù)量相當(dāng)于在一個大型購物中心的柜臺前站了六個月。在“直播3小時等于復(fù)工6個月”的口號下，直播已經(jīng)成為幾乎所有線下品牌店的標(biāo)準(zhǔn)。不能按時開學(xué)復(fù)課的學(xué)生也紛紛涌入“直播室”，被納入阿里·奈爾、HKUST·迅飛、好視力、變焦教室等平臺?！巴Ｖ箤W(xué)校和停止學(xué)?！表椖?。有一段時間，他們在不同程度上被卡住、崩潰，甚至在應(yīng)用商店里遭到小學(xué)生集體“表揚”的現(xiàn)象。