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為什么其他同行不能做賈先生玩的訂單分配模式
瀏覽:316 時(shí)間:2023-9-12

過(guò)去,隨著在線流量的快速增長(zhǎng),線下商店的流量逐漸增加,各種訂單調(diào)度平臺(tái)和模式開(kāi)始在裝飾行業(yè)出現(xiàn)。近年來(lái),情況發(fā)生了很大變化,在線流量?jī)r(jià)格拼命上漲,但轉(zhuǎn)換率沒(méi)有上升。中小企業(yè)依靠中介平臺(tái)和模式,被動(dòng)接受多訂單、多訂單、高價(jià)格的訂單。可以想象,他們花錢快,簽訂單困難,利潤(rùn)低,經(jīng)驗(yàn)少。與訂單調(diào)度平臺(tái)不同,賈先生作為舊房改造行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,擁有一套全面成熟的授權(quán)體系,其中訂單授權(quán)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。賈先生在全國(guó)范圍內(nèi)推廣新的連鎖零售店的訂單保證。作為國(guó)內(nèi)唯一的品牌垂直推廣模式,賈先生所扮演的訂單配送模式是同行們不愿意、不能夠、也無(wú)法做到的?!茝V——定向推廣為中國(guó)新連鎖零售店所在城市進(jìn)行本地化推廣,建立當(dāng)?shù)毓俜骄W(wǎng)站和當(dāng)?shù)匦」?jié)目,完善當(dāng)?shù)厍劳茝V當(dāng)?shù)匦侣労驼搲?,并支付百度、今日頭條、顫音、微信朋友圈等30多種渠道資源獲得當(dāng)?shù)乜蛻袅髁?。Precision Promoter先生推出了專業(yè)的基于場(chǎng)景的老房子解決方案,通過(guò)空間的精耕細(xì)作和細(xì)分,在廚房裝修、浴室裝修、墻面裝修、精裝修升級(jí)、辦公室裝修和酒店裝修等方面進(jìn)行了精準(zhǔn)推廣,塑造了用戶互動(dòng)體驗(yàn)入口,準(zhǔn)確滿足了用戶需求,提高了成交率。定制推廣先生為全國(guó)范圍內(nèi)的新零售店創(chuàng)建定制推廣。根據(jù)門店的服務(wù)范圍,提升半徑,提升門店擅長(zhǎng)的服務(wù)類型。在——調(diào)度——獲得前端流量后,賈先生的裝修顧問(wèn)將對(duì)前端流量進(jìn)行篩選,只有真正有裝修意向的訂單才會(huì)在近期進(jìn)入下一階段。分銷環(huán)節(jié)的裝修顧問(wèn)將通過(guò)詳細(xì)的咨詢了解業(yè)主的具體需求,并結(jié)合門店容量和鄰近原則,準(zhǔn)確匹配一對(duì)一的獨(dú)家分銷訂單。每家店鋪都在貫徹賈先生的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上各有所長(zhǎng)。準(zhǔn)確的匹配將充分發(fā)揮門店的優(yōu)勢(shì),更好地為業(yè)主服務(wù),提高訂單轉(zhuǎn)換率。在——轉(zhuǎn)化為——“獲得”和“分配”之后,賈先生的訂單授權(quán)也包含了“轉(zhuǎn)化”。賈先生制定了完善的SOP訂單操作流程,配備了裝修顧問(wèn)

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